投资生态农庄，光有资金不行！

从目前全国400万家的生态农庄现状来看，投资者都是以硬件投资为核心，没有考虑到做农庄需要专业和技术，更是忽略了它的专业性、系统性，还是跨行业、跨学科、知识密集的一门学科，所以很多投资者从开始之初到后期运营管理都是自我摸索，造成差错不断，误区众多，轻者资金浪费30~60%，重者满盘皆输，资金打水漂，这样的案例有无数之多。

图为该农庄投入大量的固定资产，使大量的资金无法得到有效的发挥

近日招宝公司有个农庄主来电话咨询，刘总2014年开始建设农庄，总投资1.5亿，占地153亩，经外出考察后感觉有了思路，与大多数投资人一样先建设生态餐厅、游泳馆、烧烤、采摘、草莓种植、休闲及大量的绿化草坪等。但在硬件设施上投入很大，餐饮、游泳馆投资也上档次，农庄建的很漂亮，比其他人的农庄强许多，但在营业之后才发现投资1.5亿元的农庄只有餐饮、采摘有收入，年利润只有200多万元，连银行利息都打不过来。其他设施投资没有收入，许多设施纯属浪费，使大量资金沉淀难收回，现在才觉悟到人才与技术等软件的重要性，希望有30年农庄投资经验的招宝公司给予技术帮助。

做农庄一定要控制投入大量的固定资产，避免大量资金沉淀，容易资金链断链。

现根据就刘总提供的几分钟视频信息提出如下几点片面的意见：

一、直观印象

1、您的这类农庄属于高大上的定位，在全国众多的农庄当中，近几年市场冲击最大，基本上都关闭或者被大棚房整治掉了。您能不被大棚房整治已是你有先见之明，此类农庄因与市场有较大距离，经济效益差，一般很难收回成本。原因在于前期的规划没有充分考虑对投资者利益和投资回报率，对农庄及各项目的市场缺乏了解，没有经验；

2、硬件及基础设施投资过大，如绿化、游泳馆、休闲及面子工程项目等投资比例过大，造成资金闲置和浪费过多；

3、 盈利点及产业链不突出，生产性投资结构比例不合理。

二、30年农庄实战专家建议：

1、停止固定资产的投入，避免资金的沉淀；

2、重点打造草莓的产业链，并形成以草莓为特色的农庄，目前已有良好的基础，很快即可形成；

3、餐饮会务已投入大量资金，估计存在吃不饱，资源潜力没有充分利用的情况，建议重点抓营销策划，全力宣传推广，并且在内部的特色与管理方面下足功夫，以争取提高1~2倍的经济效益，资源也可充分利用；

4、农庄现状已有良好形象，应该可以对接政府的扶持资金，如草莓的研发资金补贴，冷藏加工保鲜补贴资金、乡村旅游资金、农发办资金等等，但需要对国家各部政策非常熟悉，并且对接农庄项目很有经验的实操者；

5、根据我们的经验，游泳馆及草坪婚礼不是好的项目，因为收入季节性很强，局限于暑假，回报率低，资源浪费严重，应增加其他适应市场的项目和功能，以增加收入和经济效益，也发挥了现有的设施，如前期有市场经验，完全可以避免此资金的支出；

6、转变观念，重视规划设计产业路线和盈利项目；

7、增加人才与技术资金的投入。改变只投硬件不投软件的重大误区，引进既懂农庄经营又了解国家政策的农庄战略规划人才。这个也是改变目前现状，整合现有资源，调整产业结构，实现转型升级增效，并且实现持久盈利和竞争力的根本出路。

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为什么很多农庄不赚钱：

生态农庄被认为是未来10年的黄金产业，国家每年有几万亿资金补贴，乡村旅游市场每年增长25%以上，但超过60%的生态农庄都不赚钱，为什么？因为80%的农庄、农家乐都存在这些误区：

投资前期——5个不了解，1个以为：不了解土地政策法规，不了解如何规避市场风险，不了解地段的重要性，不了解做农庄需要的专业性，不了解投资的重点和顺序，以为按传统的吃饭、采摘、亲子即可赚钱。

投资初期——雄心壮志，初生牛犊不怕虎：

自我感觉模式很好，对项目理想化，重复别人失误老路，四处考察，考察越多，失误越大没有预算引进人才费用，舍不得小钱请农庄投资专家，注定要浪费大钱，影响整个项目安全。

投资中期——边想边做，边做边错：

只注重基础设施、景观、民宿等固定资产的投资，对存在的危机与商机没有能力发现90%的农庄农家乐只追求高大上的投资，而不知道整合资源创造效益。

资金超预算，成为“负翁”。

投资后期——农庄开业后与他人雷同，无特色，无竞争力，效益差：

资金浪费超出40%以上，赢利点少，收入单一，前途迷茫；想转型升级，又怕投资，又不愿学习新方法；想争取政府资金又无人指导，失去众多补助机会。

以上问题如果前期有农庄专业人士指点，完全可规避，不至于损失数以百万，甚至整个项目失败。

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福建招宝农庄既是农庄规划服务商，更是农庄投资人，只有投资人才知道农庄投资的酸甜苦辣、才知道成本、效益、风险、政策补贴、商机。

福建省招宝公司生态农庄从1990年3月，以2000元开始创办农庄，至今已有30年历史，拥有3000亩的农庄实体，并持续盈利30年，结合观察调研近万家农庄农家乐的经营状况，找到了农庄、农家乐亏钱和赚钱的共同规律，擅长用投资经营者角度规划设计农庄，主张把有限资金整合更多资源，花少钱打造更多的盈利点和产业链，已帮助300多家农庄主规避投资风险，盘活资产，整合资源，创造了良好效益。

招宝农庄是全国众多农庄规划公司中仅有的有多个农庄实体、又有30年农庄投资经验的农庄规划服务商和投资人。

福建招宝农庄擅长于农庄的系统服务和顶层设计:

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